“一帶一路”是合作發(fā)展的理念和倡議，秉持的是共商、共建、共享原則。共建“一帶一路”戰(zhàn)略，以亞洲國家為重點方向，以陸上和海上經(jīng)濟合作走廊為依托，以人文交流為紐帶，以共商、共建、共享為原則，建設中國同沿線各國經(jīng)貿(mào)和文化交流的大通道。

“一帶一路” 戰(zhàn)略，對于 醫(yī)療器械批發(fā)銷售行業(yè)產(chǎn)生了什么影響？“一帶一路”戰(zhàn)略構想順應了中國要素流動轉型和國際產(chǎn)業(yè)轉移的需要?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略助推了醫(yī)療銷售批發(fā)行業(yè)走出國門。

中國醫(yī)療器械行業(yè)如何以“一帶一路”為契機，走出國門？2016我國醫(yī)療器械進出口貿(mào)易結構在轉型陣痛中調(diào)整，去年前10個月我國醫(yī)療器械對外貿(mào)易增速下降，為318.57億美元。其中，進口150.75億美元，同比增長7.39%；出口167.82億美元，同比下降2.82%。

醫(yī)療器械“走出去” 可借道“一帶一路”，“一帶一路”是機遇。數(shù)據(jù)顯示，全球醫(yī)療器械銷售批發(fā)市場維持相對平衡的增長。預計未來五年內(nèi)，全球醫(yī)療器械市場維持5%的增速。新興市場的增速依賴整體經(jīng)濟狀況，發(fā)達國家市場隨經(jīng)濟復蘇尋找替代品。隨著中國的開放，醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展進入鼎盛時期，未來將進入黃金創(chuàng)新階段。2015年上市企業(yè)達到55家，滬深港上市的內(nèi)地企業(yè)達到104家，美股、新股等其他境外上市的企業(yè)有望超過140家。

2015年中國醫(yī)療器械對外貿(mào)易結構進一步優(yōu)化，外貿(mào)規(guī)模達到384.89億美元，同比增長7.53%。近兩年，醫(yī)療器械出口尚處于成長期，發(fā)展空間較大。中高端醫(yī)療設備國內(nèi)替代率提高，新興市場潛力認可度提升。結構調(diào)整中更加重視‘質量’方面的轉變，更均衡、更高值和更持久增長的趨勢明顯。

據(jù)了解，一些國內(nèi)領先企業(yè)正在加速國際化探索。邁瑞一直在拓展全球市場，在北美、歐洲、亞洲、非洲、拉美等地區(qū)的33個國家設有42家子公司。全線產(chǎn)品遠銷190個國家及地區(qū)，已在美國、英國、德國、法國、意大利、西班牙等國家的醫(yī)療機構得到認可。今年，魚躍醫(yī)療則斥資1000萬歐元設立魚躍德國全資子公司，生產(chǎn)和銷售醫(yī)療器械，實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略。

企業(yè)首先要樹立國際化思路，主要包括城外思維，如獨特發(fā)展的思路，重視國際規(guī)則運用。還要有品牌意識，品牌是企業(yè)對外形象的展示，是走向海外的“身份證”與“敲門磚”，同時具備為品牌服務的意識，把產(chǎn)品品質與服務擺在首位。更為重要的是產(chǎn)品的品質保障，這是國際化管理最根本的落腳點，技術上追求與國際標準接軌，向先進標桿看齊。

在企業(yè)國際化路徑上，要以打造產(chǎn)品為基礎，以中國制造真正轉變?yōu)橹袊鴦?chuàng)造，重視研發(fā)、知識產(chǎn)權，著力于產(chǎn)品、定價、渠道、營銷。境外并購主要引進先進技術，通過渠道擴張來加速研發(fā)和推廣產(chǎn)品，最終奠定品牌走出去的基礎。同時，用國際化團隊把中國傳統(tǒng)文化精髓包裝在產(chǎn)品中，品牌背后蘊藏著公司的企業(yè)文化，更是對發(fā)源地文化的深層體現(xiàn)。還要找到合適的本土化、年輕化的合作伙伴。

近幾年，我國對非洲、南美、中亞、東南亞等地區(qū)國家的援外項目與合作進一步加強，援外項目中對醫(yī)療器械的需求量也逐年增長，越來越多的高端醫(yī)療器械成為主要產(chǎn)品，這不僅對我國援外產(chǎn)品提出了更高的要求，也為我國民族高端醫(yī)療器械產(chǎn)品走出國門提供了良機，對我國醫(yī)療器械產(chǎn)品在國際市場的聲譽和品牌推廣發(fā)揮著重要作用。

總之，我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間巨大，國際市場的需求量還將進一步增大，國內(nèi)市場需求還未飽和，增長潛力很大，企業(yè)在穩(wěn)定出口業(yè)務的同時，開拓內(nèi)銷市場，以內(nèi)促外，由代工轉品牌，由低端轉高端，由粗放轉精細，產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，境外產(chǎn)業(yè)轉移、海外并購也將成為我國醫(yī)療器械產(chǎn)品走出去的發(fā)展趨勢。

未來10年是醫(yī)療器械行業(yè)的“黃金時代”。醫(yī)療器械企業(yè)應該通過產(chǎn)品質量與售后服務水平的提高，在國際分工與貿(mào)易地位上從低層級向高層級轉變；通過核心零部件及關鍵技術的逐步攻克，使醫(yī)療行業(yè)降低對跨國公司的依賴；通過商業(yè)模式的創(chuàng)新，改善行業(yè)參與全球價值鏈的核心能力；同時，加強誠信體系建設、知識產(chǎn)權保護，全力打擊假冒偽劣，力圖實現(xiàn)更均衡、更高值、更持久的成長。